Unsere Unternehmenskultur baut stark auf vernetztem Arbeiten und gegenseitiger Rücksichtnahme auf. Das gemeinsame Arbeiten an einem Ziel stellt ein starkes Motiv dar.
Ebenso wichtig sind faire Gehälter, bei denen sich überdurchschnittliches Engagement positiv auswirkt. Wir erreichen dies mit Hilfe eines Modells zur leistungsorientierten Entlohnung. Prämien werden sowohl aus der individuellen Leistung als auch aus dem Unternehmenserfolg nach objektiven und fairen Kriterien errechnet. Die individuelle Leistung jeder Mitarbeiterin und jedes Mitarbeiters fließt also direkt in das variable Gehalt ein.
Das Modell basiert auf Zielvereinbarungen mit der jeweiligen Führungskraft: Im jährlichen Mitarbeitergespräch werden nicht nur die Zielerreichung evaluiert und neue Ziele vereinbart, sondern auch Stärken und Schwächen besprochen und gemeinsam an der weiteren Entwicklung der Mitarbeiterin oder des Mitarbeiters gearbeitet.